首先是补课。单晖清楚，要想吃透一款产品无非就是两个关键：玩足够的时间和花足够的钱。为了吃透游戏之间的差异，他把市面上最新的以及排行榜靠前的SLG逐一深入体验了一轮。因为SLG中的社交和冲突体验非常关键，他会加入很多玩家群和公会，和游戏中的玩家建立密切的联系，从他们的评价中了解对游戏的期待和痛点。同时也会想办法去快速体验成长中的平衡和节奏感。

　　吃透一个新领域也逃不开研读腾讯内部大量的市场策略报告和用研报告。即使临阵磨枪也是必不可少的，好在公司内部有大量的资源储备，很容易就能获得足够多的高质量的资料进行咀嚼和消化。

　　“我们的用研是随时随地的。17年初做了一次持续45天的内测，在游戏里的问卷就发了10多次。”和《天天酷跑》一样的，随时随地的用户问卷和每个新版本的现场访谈，从研发期到运营上线后从来没有断过。

　　单晖也要求全体策划参与进来，“每一个人都要参与玩家回访和问题解答。去给玩家打电话，在QQ和微信上直面玩家提出的问题。”

　　再就是各种行业经验的交流，“因为SLG做的比较好的公司有很多，内部也有做过《七雄争霸》等成功SLG项目运营的同学，充分利用身边的资源，将各种交流综合起来一起看，是个快速学习的过程。”

　　《乱世王者》的核心玩法属于沙盘式战争策略类游戏，在市场上属于经典和成熟的游戏品类，游戏的关键是要在一个成熟的类型上降低门槛，并做适合腾讯用户的创新，《乱世王者》将游戏的成长线，阶段目标节奏、核心需求分层全部进行了重构。

　　他砍掉了这个游戏类型中常见但相对繁琐的装备系统，加入了武将的获得与养成。把游戏的主线成长改编章节，代入世界观形成了更结构化和具有节奏感的新手引导。在大地图里面，增加了八大名城的争夺，名将据点占领等更轻度更频繁的玩家互动元素。增加了包括AR摄像头寻宝，以及形象个性化的美图类的时尚功能。这些创新和尝试是单晖给腾讯平台用户量身打造的。

　　单晖把《乱世王者》称作是历史的机遇。一方面，从2014年开始，SLG在国内手游市场开始已经开始流行了两三年，有足够的用户基础;另一方面，在腾讯平台布局中剩下还没有覆盖到的品类中SLG几乎是仅有的可去做突破的点。

　　“在2017年回过头去看当时的节点也是比较合适的，如果再晚一些，也许就丢掉了首款的时机。但如果在更早阶段的话，也许市场还没有准备好。”

　　单晖在腾讯UP 2017首次介绍《乱世王者》

　　《乱世王者》上线后稳定在畅销榜前十的位置，并且无论DAU，留存还是营收上，都全面打破了行业对SLG品类游戏的固有认知。只是，单晖仍觉得这是一个80分的成绩，让他感到不足的是，《乱世王者》仍然是基于一些成熟的概念或者内核做的延续，虽然外围上做了不少的创新和变化。但是没有有效的把这个品类的概念往前推动。“王者荣耀做到了，我们并没有做到。”

　　单晖和天美T1工作室

　　从竞速游戏到体育游戏，从跑酷游戏再到策略游戏，从极轻度到极重度。单晖经历了巨大的品类跨越，“这样的品类跨越如果能做成的话，证明我们确实有一些普适的方法在转型时能够走稳，这个是不同于设计经验之外的方法。”

　　时间会改变很多事情，11年在腾讯的研发经历，5年的手游研发，让单晖能够更加从容地面对不同的项目。

　　跟许多游戏人一样，单晖也有如何在游戏里做自我表达的思考。多年的经历告诉他，要做一个受大众喜欢的游戏，在一定程度上要放弃一些自我的极端个性化诉求。“完全自我的表达，不管成功与否，更多是对个人的助益。但是对于大众化的产品和团队来说却不一定是好事。”

　　在腾讯，需要有很强的适应性，因为任何人无法多年不变的只做一个品类;

　　在腾讯，还需要有很强的学习能力，因为满足用户的原则要求制作人必须跟得上玩家需求的变化。

　　当然最重要的是在腾讯，你面临的永远是最广阔的游戏用户需求，以及最新的用户研究和玩法趋势判断。

　　单晖或许不是一个性格张扬的，有着浓厚个人色彩的制作人，但是多年在腾讯做游戏的经历，却让他成为了一个具备极强韧性与适应性的制作人。