不要盲目追求规模，而应该追求质量。内容创业不同于其他创业，通过烧钱来抢占市场、争夺用户并不实际，内容创业追求差异化，要把生产出对用户有价值的内容放在首位。

　　一

　　从内容生产、分发、消费看短视频发展

　　当下，内容创业仍是非常热门的话题。我们就从内容生产、分发、消费三个端口来看整个中国短视频的市场状况，当这三个端口同时成熟时，意味着任何一个行业，都走到了生命周期最高峰。

　　首先从内容生产看，2012年，微信公众号的诞生为很多喜欢表达却没有话语权的人提供了许多机会，之后，传统媒体出身的从业者陆续跳出体制转到新媒体行业，这个市场的内容生产开始越来越繁荣和专业。慢慢地，内容的表达方式也逐渐发生变化，从一开始的单纯文字输出，到图文结合的表达形式，再到现在的短视频，可以说，人们通过视频化的方式获取信息已经渐渐成为一种必然的趋势。在这种趋势之下，短视频行业迎来了春天，像一条、二更这样的短视频平台开始不断涌现。

　　因此，短视频行业在内容生产端发生了非常大的变化，让这个市场足够繁荣，让许多用户能看到原来看不到的内容。当内容生产出来时，随之而来的就是渠道流通，这涉及到内容分发。从2016年下半年开始，短视频的频道渐渐成为所有内容平台的标配，几乎所有互联网平台都有了自己的短视频入口。我们可以看到，不管是传统门户，还是新兴的客户端、新闻网站、算法模式，人们都在分发短视频，来提供更多内容。

　　最后起决定作用的是消费端。没有用户消费的产品没有生命力，也没有价值。过去三年里，人们在内容生产上从文字变成图文，再变成音频变成视频，这种综合性表达越来越成熟，因为背后有人需要这些内容，也就是说，用户越来越习惯看视频，看短视频。

　　这背后有一些推动力量，比如说智能手机的普及、带宽的提升等等，从最根本上来说，用户具备了满足消费短视频的很多条件。当这件事越来越成为用户习惯时，它将进一步助推内容生产和分发——让越来越多人去生产对应的内容，也进一步繁荣各种渠道。

　　因此，在内容生产、分发、消费这三个端口里面，我认为根本性的是用户消费习惯和消费场景的转移，转移到用短视频这种形式来获取内容，所以像我们这些做内容的人，你必须随之变化，才能够去做好你要做的事情。

　　二

　　深度垂直化才有新机会

　　当短视频可能成为未来人们获取内容的主流方式时，作为一个内容生产者，你就有机会获取更多用户，但同时也意味着，竞争更加激烈了。在我看来，短视频行业已经进入下半场，正如上述所说，内容的生产、分发和消费三个环节已经趋于成熟，商业化已经成为最重要的课题，这时你要不断问自己这些问题：

　　第一，如果你是一个内容生产者，你的位置在哪;如果你准备进入这个行业，你会在哪?这个问题可以一直去追问。

　　第二，你找到你的位置后，该怎么办?

　　第三，结果如何?

　　同时，如果你要在短视频下半场里杀进来，我建议你考虑这三点：

　　1、了解行业情况，深入调研，看整个行业里还存在哪些机会点。

　　2、在这个机会点上，制定正确的策略。(可以借助外部的数据分析)

　　3、进而引申出自己的变现模式是什么。

　　从内容角度来看，最核心的一定是垂直化，深度垂直化。你要抓住核心用户，为他们提供深度的、有质量的内容。有很多垂直行业，比如旅行。旅行用短视频可以有非常好的表达，大多数可能是做攻略、做路线图，做旅行体验，但肯定有一个点，是用户需要但现在还没有人尝试，你就去做那个点。

　　人们往往容易忽略垂类中的机会点，而习惯于生产普遍性内容来获取用户，但在今天内容愈发成熟的情况之下，你不去做垂类，很难找到真正的用户。因此，垂直化，先找到你的第1千个铁粉，可能是更好的切入点。

　　做垂类还有一个好处，就是相当于单品。单品风险可控，投入小。其实很多伟大的公司，都是从单品成长起来的。很多公司一开始只能在一个机会点上，生产一个小产品，然后不断迭代，进而附加更多功能，让更多人使用它。所以垂直创业，就相当于在做一个单品，而单品在我看来，是这个时代的主流。

　　三

　　入场短视频行业的“软件&硬件”准备