2011年3月30日，奇虎360登陆纽交所。上市首日股价即大涨134.5%，市值高达39.56亿美元。之后，它的市值一度突破100亿美元。2014年3月3日那天，创下120.79美元的收盘价成为360如今再也回不去的高峰。360怎么了?

　　如果一个人被大家想念，说明已经从公众的视线中消失太久。

　　偶然也不偶然，很多人开始以“人民的名义”想念周鸿祎，想念周鸿祎给互联网带来的炮火硝烟。这种情形着实让人大吃一惊，如果不是他闪现在王思聪的朋友圈与一只狗发生纠葛，可能你都想不到，他已经沉寂了这么久。

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　　中国互联网风云人物史，周鸿祎的故事值得重写一笔。

　　他做过职业经理人，供职方正时，短短的三年间从普通程序员做到事业部总经理。然后出来创业，创办的3721公司被雅虎收购后，周鸿祎就任雅虎中国总裁，18个月后抽身而退。

　　之后，周鸿祎成为一名投资人，先后投了包括迅雷、Discuz!、酷狗等多个知名的互联网产品。在这期间，他创办了奇虎360，并出任董事长。这个项目让他重新回到创业的状态，他把免费的商业模式运用到极致，而360安全卫士的免费策略也几乎颠覆了传统互联网安全的概念。

　　随着奇虎360的成长，这家公司和周鸿祎的一些激进动作招来诸多非议。它们先后和阿里巴巴、腾讯、百度、小米、搜狗等几乎所有国内最顶尖的互联网公司“干仗”，树敌无数。有人评价说，周鸿祎是个几近疯狂的理想主义者。他的好战被人冠以“红衣大炮”、“红衣教主”的江湖称号。除了名称谐音，还因为他在任何公开场合都穿着一件红色的POLO衫，这已经成为他的个人标志。

　　这些战争中，最具标志性也是影响最为深远的就是3Q大战。周鸿祎几乎就是靠着与腾讯的鏖战，把360公司带到美股的敲钟现场。他以小搏大，让人惊讶于韧劲的同时也让投资人看到了这家公司的发展潜力。现在回过头去看，3Q大战一方面让周鸿祎和他的奇虎360封神，迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商;另一方面也打“好”了腾讯。在一场“艰难的决定”之后迫使马化腾改变策略，由封闭走向开放，从此一骑绝尘奔向今天的3万多亿市值。毫不夸张的说，这场战争几乎改变了中国互联网的发展方向和格局。

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　　2014年，奇虎360高歌猛进的势头突然戛然而止。从那一年开始，到2017年的这三年，是周鸿祎难熬的三年。

　　那一年，没有资料能证明周鸿祎是在学习张朝阳，在公司发展的巅峰时期选择了闭关。当然，可以肯定他不是抑郁，事业也远未达到独孤求败的高度，他只是对公司的发展“半点满意的感觉都没有”，想集中精力学习、思考未来的发展方向。

　　实际上，2013年奇虎360已经取得了十分耀眼的成绩，在PC搜索市场，硬生生的从Google和百度嘴里挖出20%的市场份额;在互联网安全服务领域是当仁不让的老大，登陆美股两年多，市值突破100亿美金，成为仅次于BAT的中国第四大互联网公司。但周鸿祎看得更远，敏锐的嗅到危机，他感觉到整个互联网行业都在颠覆，而他自己又回到了“每天都在拼生存”的状态。

　　周鸿祎闭关时间并不长，三个月后重新出山。大概是闭关时产生了遁世的想法，这之后的三年，周鸿祎明显低调了很多，不再那么高调、张扬，攻击力也明显弱了很多，给人偃旗息鼓的感觉。但这三年里，周鸿祎和奇虎360并没有闲着。

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　　2011年3月30日，奇虎360登陆纽交所。上市首日股价即大涨134.5%，市值高达39.56亿美元。之后，它的市值一度突破100亿美元。2014年3月3日那天，创下120.79美元的收盘价成为360如今再也回不去的高峰。

　　360怎么了?

　　它遭遇了和百度同样的问题：从PC互联网向移动互联网的转型很不成功。PC时代的“安全卫士+浏览器+搜索”的三级火箭模式在移动互联网的碎片化场景下收效甚微，“360手机卫士+手机浏览器”并未能复刻PC端的辉煌。移动互联网上的失利直接拉低了公司的股价，到2015年5月，这一状况愈加明显，360的市值缩水至64亿美元，不到峰值时的一半。

　　在这个关口，周鸿祎把目光投向智能手机。360需要一个硬件入口来承载公司的移动战略，智能手机可以预装相关产品从系统层面获得用户，以提升市场对其移动端转型的信心。2014年12月，周鸿祎先后两次累计投资4.54亿美元与酷派成立合资公司：奇酷，360占股49.5%，酷派占股50.5%。但直到238天之后，奇酷才缓缓推出三款机型，定价从1199元到3599元不等，这在瞬息万变的智能手机市场是大忌。更让周鸿祎吐血的是，乐视突然跳出截胡，出资21.8亿元成为酷派第二大股东。