最后，有潜力的雇员通常具备自我驱动能力，他们也会积极带动其他同事，久而久之，一个忠诚、上进、谦逊的企业文化就会建立起来，所以我们不会去直接招募那些太过合适的人才。

　　经验六：营造一种员工每天都能开开心心工作的企业文化。

　　Q：我发现你在很多地方经常提到同一个词”开心“或“满意”(Happy或Happiness)。在LinkedIn上，你甚至用一句话代替了你的Title：“Delivering Happiness to Our Users，Your Happiness is My Hapiness。”光这句话里就包含了三个“Happiness”(见上图)，能分享一下你背后的想法吗?

　　Eric：在我离开思科创业之前，我经常会想，我想要打造一家什么样的公司?我想为一家什么样的公司工作?我知道，要想打造一家能实现长远发展的成功公司，这是一件非常困难的事，也是一个漫长的征程。如果你很多年都在为一件非常困难的事而奋斗，这时过程就会比结果更加重要。在这个漫长的过程中，如果你无法打造一家让员工为之开心的公司，你就会觉得这对员工就像是一种煎熬。

　　员工每天醒来后，如果他们都不想、也不喜欢去公司上班的话，我便认为这不是一个我想打造的公司。我要确保，当我的员工若干年退休后回首在Zoom工作的日子时，他们的回忆是甜美的、幸福的。