如果你观察一些产品中的小组，会发现小组一直都是垃圾信息的重灾区。这也跟产品的天然特性和受官方运营的影响有很大关系，官方会推广一些比较好的小组，这些小组通常都有很大的用户基数，所以别人就会认为只要往其中灌输垃圾信息就一定有人看。

　　话题就不同了，每个话题都相当于是一个新池子，当池子里的水不多或者不确定有多少水的时候，别人利用它的可能性自然不大。

　　对于某些平台做社区的目的我是抱有怀疑态度的，有的平台对于社区寄予的希望是增加用户停留时长，增加用户粘性;二是为了让用户结识志趣相投的好友，这两个理由听起来都没有问题，但是反过来想即便达到这两个目的跟内容又有什么关系呢?

　　至于说希望用户在社区中能产生很多内容，从而作为内容的源头，提高内容产量。如果说是由初始就是社区的路数来生产内容可以，但是如果最初的路数是内容之后做了社区，再希望由社区来做内容产出，难度很大。

　　泼了一点冷水，再来说点好的。在做社区的出发点中我认为最合理的需求是解决用户的问题，有些平台的内容本来就带有普及知识的性质，而官方筛选或发布的内容跟用户的需要难免会有所不对称。这时候做社区，让用户可以主动在社区中讨论问题，找到答案，反倒是一种不错的方式。

　　#专栏作家#

　　云瑞，微信公众号：马虎眼，人人都是产品经理专栏作家。原片刻产品经理，6年产品人，走在内容社交产品路上，死磕产品设计，喜欢玩各种APP，玩桌球，打羽毛球，欢迎与大家交流。