收视率：我们天条是不做长视频。因为我一做这个三角就废掉了，微博就会和电视台竞争。所以对电视台来说，我们就是要解决电视台的诉求，帮助其提高收视率。

　　IP价值：通过传播互动，提高了节目的影响力。赞助商需要数据量化，微博上节目的讨论量，不仅影响到节目端，也会影响到客户市场。

　　微博获得的是什么?

　　流量互动：大量的评论互动，可以为微博提供活跃度。

　　商业生态：赞助商投完电视上的广告，还要扩大投放，但又不能把赞助投放在电视台的竞争对手，也就是视频网站上。因此，他们会把这笔钱给微博，让微博把营销做大。

　　和谁合作?

　　你选择了电视台，再往下一层，就是要考虑和谁合作。

　　所有的商业模式最终都会落到一个公司，甚至一个公司的某个部门，某个人。一个行业真正能开拓出来，不是想清楚什么是商业模式，而是最终要落地到执行上。

　　而执行的时候全部都会落实到人、部门、公司，这些能不能打通，其实很关键。

　　结语：运营需要放在“终局”的大池子里去思考

　　我们在考虑商业生态的时候，其实是和我们的产品机制、运营、商业的思考等关联到一起的。

　　作为一个运营产品的人，你要放到大池子里面去思考问题。你现在制定策略、运营的时候，要往后看个两三年，看到终局。这带来的结果将会完全不一样。

　　因为如果你不看的话，有可能前面有一个非常明显的坑，你看似顺其自然地跳了下去，然后你就完了。