2014年5月，原老虎基金中国区总裁陈小红A轮投资500万美金。2015年1月，获得小米顺为基金1000万美金B轮。有了资本注入后，小马过河开始快速扩张并转线上产品开发，希望增加用户数量，在百度推广上投入了大量资金，希望规模做起来后，通过导流进而变现。

　　小马过河在扩张高峰时，员工规模一度达到900人，其中技术人员有200多人，计划开发100个APP。但这时全面从线下转型线上，原有的盈利项目停卖，低价导流产品每月又收入太少，短期内的营收并不能维持日常运营成本，导致资金链断裂。

　　京东到家：用户难寻

　　关键词：O2O

　　京东到家于今年1月宣布，将于2月10日关闭上门服务。此后，京东到家将仅保留生鲜等商品配送服务，家政等服务将下线。

　　京东称，关闭上门服务是因为，用户更倾向于使用京东到家购买商品，而非选择上门服务。京东到家商品服务将整合入此前与京东到家合并的新达达内。很显然，到家业务的核心是上门服务，而非商品配送。失去了上门服务的京东到家，本质上已经死亡。

　　在O2O概念火热的时代，多家巨头与众多创业者纷纷进入了上门O2O的市场。创业门槛低、模式简单、补贴能显著刺激消费，都成为了上门O2O的优势。但高企的运营成本与无法形成壁垒的商业模式，让这些上门O2O项目在短短两年时间内几乎消失殆尽。

　　如今的上门O2O服务，幸存下来的只有少数巨头与垂直细分行业的创业者。不可否认的是，上门O2O的市场确实存在，但在很多领域，其体量还难以支撑起一家互联网公司的运营。

　　斯凯智能：产品利润空间有限

　　关键词：无人机

　　今年年初，有媒体爆料称，西安无人机企业斯凯智能已经破产倒闭，仍拖欠员工三个月工资。倒闭主要原因为产品滞销积压，导致资金链断裂。

　　凯撒无人机曾获得百度原副总裁李明远投资，占股约10%。从去年12月至今年1月，Parrot、亿航、零度等多家无人机行业公司都传出了裁员消息。斯凯无人机的倒闭，并非孤例。

　　无人机市场在2015年突然被引爆。但消费级无人机市场到底有多大，一直是一个说不清的问题。过低的产品售价也意味着产品的利润空间有限，依赖于消费级无人机市场的企业，不知还能否熬到无人机真正爆发的春天。

　　反思：

　　风口造就明星，也带来一地鸡毛

　　不是所有的战争都有胜利者。在上述单中，众多创业公司衰败的原因不难归纳。他们曾被时代追捧，最终又被时代抛弃。

　　时代把一个又一个行业吹上风口，又将他们拉下神坛。资本造就了行业的明星，也带来了一地鸡毛。反观2017上半年，可以发现什么规律?

　　1. 巨头也有看走眼的时候，失败谁都有

　　反观2017年死亡名单，不难发现，存在大量巨头内部孵化的项目。其实纵使强大如BAT，也不可能总是成功，甚至，他们失败的案例可能比你想象的还要多一些。从中不难看出，大公司的业务也在不断调整，或能从中窥见市场形式。

　　今年2月8日，百度将移动医疗事业部整体裁撤。这个成立于2015年1月，曾被百度内部寄予众望的事业部走到了终点;一个月后的3月3日，百度宣布关停百度医生服务，4月1日，百度医生的数据将全部清除。

　　4月10日，腾讯短视频分享社区微视关停服务。

　　4月20日，因业务发展需要，搜狐社区正式停止。

　　2. 无数的人，排队跳进同样的坑

　　最近几年，网约车和共享单车企业依靠烧钱补贴争抢市场份额并迅速取得领先的故事，足以让一大批创业者和投资人跟风效仿。但并不是所有的创业领域都能诞生像滴滴、摩拜一样的胜利者。悟空单车绝对不会是第一个倒下的企业。

　　已经倒下的友友用车创始人李宇曾对媒体表示：共享汽车目前难盈利，费用完全不能打平成本，长期亏损的话，财务投资人就会比较谨慎。

　　朱啸虎在谈到接下来共享单车的战局如何走时，也曾表示：“下一步首先是清场，把小的公司全部清掉，和以前打车差不多，最后与摩拜 PK，目前没考虑归并。”历史总是惊人的相似，悟空单车倒下后，仍有新生单车品牌加入阵营。

　　3. 追赶风口，反而沦为炮灰