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没有亏过钱的创业者 不足以谈人生

时间:2017-06-19 08:30来源: 微信公众号:进击波 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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摘要: 真的没有赚到过钱的人很少会亏钱,最容易亏钱的往往是一开始赚到钱的人,勿将运气当实力,勿将偶然当必然,勿看高自己。 我曾以为真正的强大的是百战百胜的常胜将军,后来我

  摘要:真的没有赚到过钱的人很少会亏钱,最容易亏钱的往往是一开始赚到钱的人,勿将运气当实力,勿将偶然当必然,勿看高自己。

  我曾以为真正的强大的是百战百胜的常胜将军,后来我明白了,常胜将军在一个人生命终结之前并不存在。君不见,多少人走到半山腰害怕失败损失名声而驻足停留,废了那把好身手。

  如今,我所欣赏的人是那些屡败屡战,越挫越勇的人。我们都知道有一个叫做血统和阶层的东西高高地横在个人奋斗之上,但总有一些人以死拼搏越过了龙门,这些人绝不是这个时代的大数,但是他们的存在足以在漆黑中留下一个有光的裂痕,指引我们前进。

  这几年经历了一些人,一些事。才惊觉:没有亏过钱的创业者,不足以谈人生。赚钱是一种修行,亏钱更是一种深刻的修行。笑着总结怎么亏掉那么多钱,笑着把牙合着血吞下去,然后再出发的人,方为真英雄。

  赚钱的门道万万种,亏钱的原因却总是惊人地相似。

  其实很多创业公司的失败是在于战略上的过于“高明”,实为战略上的贪婪,和对自身现状的拎不清。举个例子,假设你开饮品店,那你就好好现开店,把第一家店开好,把所有数据(租售比,坪效,损耗)都算清楚了,再梳理流程标准化,然后再考虑开分店,这才是万里长征第一步踏稳了。但是越是起点高的精英,越容易犯的错误就是战略贪婪,恨不得一口气实现星巴克的一切并迅速超越之,星巴克有了这个基础才可以做APP,做教室,做专属冷链,做衍生品,做各种一切高大上的玩法。而你呢?先把这一家店做活先。

  又比如,一个互联网项目,用户还没有稳定到几十万万人以上,就想成为平台,还要孵化很多新功能新模块,其实做出来都是没几个人用的垃圾。未形成稳定可持续自运转的生态,就不要思考这一步。纯粹浪费钱,人力和宝贵的时间。勿迷恋战略的幻影,勿轻视朴实的力量,勿低估积累的势能。

  

没有亏过钱的创业者,不足以谈人生

  真的没有赚到过钱的人很少会亏钱,最容易亏钱的往往是一开始赚到钱的人,勿将运气当实力,勿将偶然当必然,勿看高自己。

  餐饮界老前辈告诉我:这个行当,如果第一家做得太火,那么后面两家很可能全给你亏光。因为你会盲目自信,扩张太快,管理能力、品控、供应链跟不上也好,选址草率也好都有可能。如果遇上心气高,胆子大的主,自己再加上几倍杠杆,那就玩完了。这样的人,我见过好几个。

  隔行如隔山,无论你在之前的行业多成功,如果要跨行就要谦卑、戒骄戒躁,戒速成。尤其是从所谓高端行业转向看起来低门槛的行业,很多人的心态会出现大意、轻敌、傲慢等等。此时亏钱就会成为必然。我们终究会为自己的傲慢而买单。比如赚惯快钱的人,觉得快消品很好赚钱,毛利润很高,于是就去投了个生产线,最后两眼一抹黑,赔了夫人又折兵的案例数不胜数。

  又比如误判行业周期,亦或是过于执着于某个念想。在应该收缩离场时加码。时刻保持清晰的头脑,不要情绪化,不要感情用事,不要被太乐观或太悲观中的任何一种控制,凡是生意,皆有输赢,给自己留下东山再起的空间比莫名地乌江自刎强很多。

  曾有人生于豪门,做了江南总督十余载,随父入主中原从未失败过,却一心执念击败高丽,最后一蹶不振,失去江山,他叫隋炀帝。

  没有亏过钱,并不代表你无懈可击。或许你只是因为处在经济上升期,行业上升期。或者只是运气好。而真正的历练在于,老子输了,老子认输,老子不装,不找借口。就算在深夜里痛哭,也要相信,我李自成还有卷土重来之日。但最重要的是,我们要学会给自己打补丁,就像击败李世石的alpha Go,第一轮输了,我打补丁再来过。

  或许正因为你没有赔过钱,你才会更害怕赔钱,导致畏首畏尾,也或许正因为你还没有赔过钱,所以你目中无人,自以为是,而那个让你赔个底朝天的坑正在不远处等你。

  有一天当我真正理解胜败乃兵家常事,输赢乃生意常事之后,我就更尊重那些屡败屡战的人,也就放过了自己过去的失败。你留过的所有泪,割过的所有肉,都将成为日后的谈资。(此处要强调下我并没有觉得莫名亏钱,屡教不改的人值得同情,那是傻逼)

  向永不言弃致敬。向屡败屡战致敬。

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