从资本宠儿开始，经历了百团大战、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮等过程之后，裁员关站成为了大多数团购网站的选择。

　　2017年投资界特别策划《那些年让投资人哭的行业》，入选行业都是万亿级市场，无数资本集结而成风口，无数创业者蜂拥而造乱象，然风过后一地鸡毛，空余创业者和投资人的血泪!

　　一个万亿级的市场，咣当!垮了!总觉得这就足以让我们想象到创业者和投资人那血肉横飞的画面了，然而深挖这死亡背后的种种细节之后，才发现，现实总比剧情精彩，简直就是诛心啊!

　　下面请收看诛心大戏——团购之死。

　　团购的黄金时代：一年之内千团崛起，巨头相继入局

　　有云泥之别方晓落差之大，既然能说当今的团购惨不忍睹，那么它往日必曾承载重誉，有过艳压群芳之势。

　　那是2010年的春天，团购作为一种新兴的电商模式，几乎是一夜之间，团购网站遍地开花，24券、满座网、美团网、嘀嗒团、窝窝团、拉手网、糯米网……纷纷迎风而起。彼时，团购这个概念已经在国内蛰伏了七年之久，但围观者众但试水者少。

　　从“百团大战”到“千团大战”，中间几乎没有给人喘息的时间，鼎盛时期，国内团购网站增长速度可以达到日增10家，相比之下，时下的“共享单车”、“共享充电宝”等共享系创业还称不上疯狂。

　　窝窝团创始人王赟明曾这样回忆自己的创业初衷：“起初是王兴给我打电话邀请我一起做团购，他做线上，我做线下，但是我俩没谈成。就是在当天，我了解到了美国的Groupon模式，我和我的团队开会讨论之后决定做这件事。其实创办团购网站简单，但如何去选取适合团购的产品却是一个长期而复杂的过程，我们经过4个月的探索和试错，才发现吃、喝、玩这3个行业的产品最适合做团购……”

　　根据《2010年国内网络团购行业数据统计分析》，截至2010年年底，国内团购网站数量为2612家，同时，淘宝、腾讯、百度、京东、招商银行、家乐福等各路巨头纷纷盯上团购，并且迅速采取行动。赶集网CEO杨浩涌起初对团购并不感冒，但是难以抵抗市场的吸引，于是放手让产品技术去做，“他们动作很快，一个星期就把团购导航做起来了。”

　　面对激烈的竞争，F团林宁曾表示：“在竞争激烈的态势下，一家能够生存发展的上规模的团购网站，投入门槛在1000万元以上。”

　　“要钱是吗?我来掏!”面对市场的风起云涌，资本方也很给力，霎时间，资金大举涌入团购行业。拉手网在14个月内斩获4轮融资，总金额近2亿美元;千品网于2011年9月获数千万人民币A轮融资;24券一共获得了6轮融资，总金额约为5000万美元;F团在2011年9月获6000万美元B轮融资，4家机构参投……

　　据北京商报统计，在2011年，团购网站融资总额超过4亿美元，为2010年的4倍，风口上的团购理所当然地成为资本的宠儿。

　　倒闭之前的一地鸡毛：创始人被围堵、网站骗局遭央视曝光

　　团购的大风来去匆匆，很快，洗牌开始了……

　　相信团宝网创始人任春雷今生都不会忘记，三四百个前来讨薪、讨债的人在大年初七把他围堵在办公室里整整一天，他不敢出去，他曾坦言“军中无粮了，你敢泄露吗?”所以他甚至连自己的跑路传言都无法去公开澄清，这一切都是因为钱，因为他千辛万苦去筹钱却只带回来了千万级的融资意向，并没有拿到真正的融资。

　　团宝网的死亡悄无声息，没有官方的公开信，可以查到的踪迹只有它曾更名为“新团宝”尝试新生，但也不了了之。现在，这个网站已经无法进入，就连创始人的微博都变成“微指股份创始人”，再也寻不到团宝的痕迹。

　　无独有偶，2014年3月4日，嘀嗒团发布公告：“由于将转向新的业务模式，我们将于2014年3月31日正式关闭团购业务。”对此，互联网观察家丁道师分析道：“这次关闭团购是为了避免更大损失。美团、大众点评已经把主要市场占据，嘀嗒团也是一家全国性团购网站，成交额不足十亿，规模难以盈利。”

　　除了融资渠道受阻、资金链断裂、行业竞争过于激烈难以抵抗等原因，出现“千团倒闭”的局面还有一个重要原因，就是政策监管。北京市工商局消费者权益保障处处长曹中生曾表示，在千团大战之际，市场弊端凸显，他说：“团购网站主要存在3个问题——虚假宣传、退货困难、消费者投诉时举证难。”