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在印度试水新零售 雷军国际化战略进阶(2)

时间:2017-06-01 09:21来源:我来投稿获取授权
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同在中国的互联网+新零售模式一样,小米希望在印度也可以利用互联网的方式,改善用户体验,提升流通效率。据了解,印度的小米之家和小米商城也是

  同在中国的互联网+新零售模式一样,小米希望在印度也可以利用互联网的方式,改善用户体验,提升流通效率。据了解,印度的小米之家和小米商城也是公司向用户直接提供商品,从而减少与传统零售和直接零售模式中相关的分销和中介成本,以维持其合理价格的定价方式。

  并且小米做出保证——线下的小米之家永远有库存,若消费者因库存原因未买到商品,小米将为其提供具有优先购买权的F码,想必中国用户对此都不陌生。目前,印度的小米之家上线的商品不仅包括国际版红米Note4、小米路由器等首发新品,还有VR眼镜,空气净化器,小米手环、手机,充电宝,插线板等小米生态链产品,以及米粉体验区。

  不难发现在印度除了综合性商场就是街边的小摊贩,品牌直营体验店非常少几乎很难见到,此次小米的大胆尝试也为印度的品牌零售商提供了一种新思路,线上线下的相辅相成不失为一个双赢的做法。

  目前,印度线下零售业多为无组织市场,流通效率很低,即使OV占领的也是无组织市场的渠道。而小米这种标准化、连锁化的商业零售体系,具有高组织化高效率的特点,是更为有效的零售渠道。未来战略意义极其重大,不但可以服务小米和小米的生态链企业,甚至可以从印度零售市场分一杯羹。

  “我对从早上8点开始排队的粉丝的支持与热爱感到谦卑,我度过了充实而快乐的一天,为客户结账,招待排队的人,解答疑惑…我从未想象过,每过一个小时,我们就在印度的零售市场里悄然创造了历史。”Manu Jain如此形容小米之家的开业。

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