一位接近触宝的人士对雷帝网透露，去年全球智能手机出货量约14亿部，理论上每一部手机是潜在的输入法用户，因为原生输入法不能很好满足需求。触宝目前触达6亿用户，还有很大上升空间。

　　与此同时，触宝也将其在人工智能领域的研究成果融入到输入法当中，通过深度学习大幅提高输入效率，将每个单词在不同场景下的预测做到极致，在提高用户体验的同时形成产品的优势。

　　触宝电话方面，除延续既有优势外，触宝还透露将在年内进军语音社交领域，进一步扩大产品的用户增长和使用场景。

　　上述人士指出，触宝之所以能获得1亿美元的融资，是触宝输入法和触宝电话都是入口级产品，用户基数巨大，且文本输入和语音通话是每个用户都需要使用的，本身具有巨大价值。

　　同时，触宝也正在重点部署的大数据战略，在国内和硅谷分别组建了大数据研发团队，进一步放大产品和数据的价值。

　　此外，触宝的营收能力也十分可观，触宝输入法一直保持盈利状态，而触宝电话在商业化层面也已有较大进展，这也是投资方看好的重要原因。

　　触宝风格低调 海内外同步发展

　　互联网公司出海是近年来的热门话题，一度有寻找新蓝海、成为下一个风口趋势。相比其他公司而言，出海是从触宝成立起就在做的事，且一路将触宝输入法做到了海外市场全球第一。

　　获得1亿美元的投资后，触宝CEO王佳梁发了内部信，称互联网行业最不缺的就是风口，每年都有新的风口，不必先知先觉也一样可以站在风口享受红利。但这不是触宝要做的。

　　王佳梁称，很多人认为触宝是家做工具型产品的公司，这是一种误解。触宝从创立起，就将自身愿景定位为“沟通人与人”，目前主打的两款产品都具备工具属性，但决不仅仅是工具。

　　“沟通是一件足够大的事，触宝相信专注的力量。专注不是狭隘，恰恰相反，专注是最好的风口。正是由于触宝专注于沟通领域，我们才能够发现和满足更多、更深层次的需求。”

　　王佳梁还说，触宝的第10个年头，将会是公司全力搏击的一年，触宝仍将围绕沟通，推出全新产品，进一步拓宽服务范围，为用户创造更大价值。

　　不过，这家成立近10年的公司一直很低调，原因在于团队的背景和行事风格决定。

　　触宝创始人来自微软、NTT 等公司，产品和技术背景出身，更注重产品技术和用户经营。同时触宝输入法从2008年起就将市场重心放在海外，这也是在国内较为低调的原因。

　　触宝2016年在硅谷成立大数据中心，触宝对这个大数据中心没有过多宣传让外界知晓，但是只要是触宝用户，都可在触宝产品的使用中，感受到越洋彼岸大数据中心带来的体验。

　　“根据5600万日活推算，每天拨打触宝电话的次数有上亿次，这会产生大量的数据信息。利用海量数据信息建模、分析，可给予用户更精准一站式生活服务。”

　　触宝CEO王佳梁对此有很贴切的解释，“我们在使用大数据信息做用户画像，从而为用户提供更为精准、符合个性化喜好的内容或服务，以提升用户体验。”

　　而在触宝输入法方面，触宝也在探索尝试利用大数据的理论支撑，更好的预测用户输入，在未来加入更多的人工智能。

　　一位接触触宝的人士对雷帝网说，触宝是一家具备国际化视野、以技术产品为核心、不追风口的移动互联网公司，偏于低调但风格鲜明的独特公司。

　　相比起触宝的低调，触宝在对员工的管理上也别出心裁，触宝的字典里从来没有迟到这个词。

　　触宝不打卡弹性工作制，给了员工充分的自由与信任。相传，公司为了表态，在全体员工大会上当着所有人的面，把打卡机给砸得稀碎。“我们不需要监督，我们努力工作也努力玩耍。”

　　在触宝的上海总部，拥有整栋楼的触宝，在每层楼都设立了餐厅，咖啡机、烤面包机、微波炉、冰箱一应俱全，冰箱内常备各种美食，每个中午还有新鲜当季水果。

　　当前，触宝的输入法依然主做海外，总体上一直保持盈利状态。早期，触宝营收主要来自是厂商付费安装，以及一些用户付费的收入，目前随着大数据技术的应用加深，也有相当比例营收来自广告业务。

　　触宝输入法并没有在国内大举发力，一个主要原因是国内输入法市场竞争非常充分，搜狗、百度等输入法都已取得先机。当触宝此前试图回归国内提供服务时，市场竞争已非常激烈，使得触宝选择短暂退出。

　　不过，据触宝内部人士透露，国内的输入法市场很大，产品也仍然有非常多提升空间，不排除触宝在适当时候重回国内市场。