其实，对于这个数字，今日头条还真的不能高兴得太早。因为罗振宇提出过一个国民总时间的概念，实际上这个概念背后的逻辑，也同样适用于今日头条。更直观地讲，今日头条的短视频，极有可能会和新闻资讯左右互搏，长远来看，短视频日活和时长增加了，今日头条新闻资讯的日活和时长，大概率的会受短视频的影响。

　　在土妖看来，左右互博还不是最严重的，更严重的是今日头条的产品标签问题。短视频包括后面会讲到的微头条的推出，让原本标签明显的今日头条一下变得混乱、模糊起来。今日头条到底是一个新闻APP，还是一个娱乐搞笑视频APP，又或者还可能是一个社会化媒体?

　　除了自身的原因，外部环境也危险重重。

　　第一重危险来自“微博的强渠道+一下科技的泛视频产品矩阵”。

　　要知道，微博旗下一下科技的秒拍、小咖秀、一直播日活早都超过了 7000 万，随着微博的强势崛起，微博在短视频方面的渠道优势，对今日头条而言，不可忽视。而微信这一渠道的威胁毫无疑问则更大，只不过好在腾讯家大业大，还没有开始大规模发力短视频这一领域而已。

　　第二重危险，则来自于传说中的快手。

　　去年底，快手创始人兼CEO宿华曾在接受媒体采访时表示，快手的日活已经达到了 4000 万，如今相比只多不少。其实，今日头条的短视频和快手，在日活方面相差不大，基本处于同一个数量级。土妖认为，快手对今日头条最大的威胁是“以其人之道还治其身”的能力。

　　今日头条在新闻资讯领域，以标题党“文字的low”横扫其它APP的正规内容;但是在短视频方面，快手正以彼之道还施彼身，用“行动的low”猛攻今日头条。虽然更low更俗气，但是毫无疑问也更接地气。

　　无需多言，今日头条短视频对新闻资讯的“男默女泪蛋疼文，不转不是中国人”的继承，既是全部都学会了，也仍旧是没有快手上来直接就吃死猪内脏、吃老鼠、吃青蛙、吃蚯蚓来得吸眼球;也没有鞭炮炸裤裆，舔卫生巾来得刚猛劲爆。要比low，今日头条还真不是快手的对手。

　　社交之战：不需要社交媒体，也不需要社交网络

　　中国互联网企业，很多做大到一定程度，都会燃起一股蠢蠢欲动的社交心。的确，相比于其它产品，社交产品不仅有产品本身的功能和属性，而且有社交关系链的加持，要知道人们可以逃离某一款产品，但是却逃脱不了其裹挟的社交关系。今日头条也不能免俗。

　　前不久，今日头条推出了微头条，这被业界不少人看作是今日头条偷袭社交媒体和社交网络的一次试水。对此，土妖并不是太看好。因为当今的中国网民，并不需要一款额外的社交媒体或者社交网络产品，尤其是当这一产品没有任何创新，只是简单的copy的时候。

　　在今日头条之前，比今日头条强过十条街的阿里巴巴就试图染指社交，只不过从来往到支付宝圈子，最终都铩羽而归。

　　阿里想从电商切入社交，之所以屡战屡败，根本原因在于用户只是想要中意的商品，但是未必想要认识卖商品的人;同理用户只需要看到想看的内容，并不需要认识内容的生产者。可惜的是，今日头条并不吸取阿里巴巴的失败教训。

　　今日头条进军社交领域，不仅成功率极低，相反还会惹怒微博微信，相信今后微博、新浪以及微信、腾讯对今日头条的各种阻击乃至封杀，将会更加猛烈。今日头条很可能会最终落得个“偷鸡不成蚀把米”的下场。

　　值得一提的是，此前今日头条在新闻资讯、图集、短视频等各个方面，都取得了可圈可点的成绩，如果此次在微头条这一偏社交的领域折戟，那么完全自信、斗志昂扬的团队气氛，就会在一定程度上产生动摇。而信心和斗志，对一家还处于创业期的公司，有多么重要，自然无需多言。

　　入口之战：逃不出的入口，不可缺失的靠山

　　此前有很多观点，认为移动互联网时代，入口的作用已经没那么大了，入口已经被流量甚至是场景给取代了。但是土妖觉得流量也好，场景也罢，都是一些大佬“为赋新词”而勉强包括的概念。不管哪一个名词或者概念盛行，互联网行业的竞争本子上还是入口的竞争。