电子商务的发展已确确实实的给实体商家带来了影响，越来越多的实体商家开始尝试通过各种方式触网，不过现在也有很多网商开始寻求落地的方式。电商不可能完全取代实体商家，实体商家也不能忽视电商的重要性，未来的市场格局会是电商与实体商家相辅相成线上线下共同发展的情况。从现在的电商市场情况来看，有着线下优势的电商巨头苏宁易购最具后期电商市场竞争的实力。

　　仓储物流 开放平台

　　电商巨头的激烈竞争已经把战火引向了仓储物流方面，目前国内的6大电商网站天猫、京东、苏宁易购、亚马逊、当当国美、QQ网购都有自己的仓储物流配送体系。自有仓储物流的建设将会提升网站的用户体验，并在网站规模化后自有物流配送体系可以节约电商网站的成本。另外电商巨头自建的仓储物流也对电商网站的开放平台有着重要影响。

　　电商巨头的仓储物流体系建好之后，其开放平台就可以容纳更多的商家入驻，储存更多商品。目前国内六大电商网站都已陆续开展了开放平台战略，开放平台可以吸引更多商家入驻，可提高网站的商品品类，拥有丰富的商品对消费者更具吸引力。仓储物流与开放平台都建设好了，下一步电商网站会不会尝试整体落地呢?

　　线下触网 线上落地

　　现在电子商务热潮已经吸引了越多越多的传统商家以各种方式触网，在传统商家纷纷选择触网的同时已经有很多网商开始寻找落地的方式了。目前电商的快速发展主要是因为其价格优势，另外就是其便捷性，但是电商不可能一直都便宜，因为这样将会有越来越多的实体商家将无法生存。现在实体商家与电商之间的关系越来越矛盾，这需要电商与实体商家共同摸索解开矛盾的方法。

　　传统商家选择触网是短时间内的发展趋势，但是终有一天电商发展会饱和，这个时候电商落地就会成为趋势。市场就是这样，哪里有机遇商家就会转移到哪里。电商不可能完全取代实体商家，实体商家也不能忽视电商的重要性，未来的市场格局会是电商与实体商家相辅相成线上线下共同发展的情况。

　　苏宁易购 苏宁电器

　　从现在的电商市场情况来看，有着线下优势的电商巨头苏宁易购最具后期电商市场竞争的实力。对于一二线城市来讲，目前电商的价格优势凸显，但是对于三四线城市的电商市场来讲，如果物流成本不能降低，那三四线城市的实体商家仍然优势明显。对于苏宁集团来讲，线下有苏宁电器门店的优势，其近2000家门店已经遍及全国各地。苏宁集团正在通过苏宁易购去电器化，未来这2000家门店将会发挥巨大作用。

　　电商与实体商家之间最后肯定会形成一种动态平衡，这个动态平衡还需要多年的竞争才能最终形成。苏宁集团的优势在于其线下与线上的商品可以同步化，苏宁易购开放平台上的商家最后也可以进入苏宁的实体卖场，网商依靠苏宁可以很方便的落地，传统商家依靠苏宁又可以很方便的触网。未来的苏宁实体店将会是涵盖了购物、娱乐、餐饮等的多元化商城，苏宁线下与线上之间是相互补充相辅相成的关系。无论是实体商家还是网商，苏宁的模式都有着极强的吸引力。

　　结语

　　当然，苏宁现在线下实体店的优势也许是暂时的，未来天猫、京东等也有可能开设实体店，不过现在所说的模式只是一个概念，未来的格局究竟是怎样谁都说不好。但是苏宁线下实体的优势非常关键，这也许会成为苏宁未来制胜的法宝。或许苏宁易购真的会成为B2C最后的赢家。(文/王利阳)

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