面对激烈的市场竞争，团购行业在2011年进入了寒冬。一周以来，团购行业重磅消息不断，让已处在冬季的团购更感寒意。那么，团购的春天在哪里呢?

　　为走出寒冬，各团购网站都手忙脚乱的想对策，主要有抱团取暖、自身转型、投奔电商大亨等举动。

　　对于抱团取暖的实际效果，业界一直颇有争议，有业内人士评价，“目前团购行业整体亏损，各家的用户群和商家客户同质化严重，如果购买的目的不明确，只会是‘难兄难弟一起走’，实际效果肯定是1+1小于2。” 而对自身转型模式看法也不一致。优惠券商城模式只能起到缓解困境的作用，并不能从根本上帮助团购走出冬天，实现持续盈利。

　　傍电商“大款”模式似乎是一个好出路，团购网站要想在激烈的市场竞争中立足，除了需要创新外，还要有一个强大的靠山——B2C大佬。为了在激烈的市场竞争中获得一席之地，未倒闭的团购网站纷纷开始寻找靠山。 团购网站借助于京东、阿里巴巴等庞大的用户基础，提升自己的销售平台，以求生存。

　　团购网站的急剧减少是不可避免的趋势，对现存的团购企业要实现盈利需重视以下问题：

　　一、人才培养。重视对员工的企业价值观培养，每个人能够充分发挥自己的创新能力，以及对事情坚持的态度，从而更好的提升工作效率。

　　二、准确的把握市场方向与节奏。团购市场的动态是瞬息万变的，只有把握好市场方向与节奏，才能立于不败之地。在市场要求猛冲时，跟紧步伐;在市场不景气时，放慢脚步。沉着冷静的对市场作出具体分析。

　　三、IT技术方面。加强技术人员培训，提升技术上的优势。

　　四、诚信经营，树立良好的企业形象，争取更多消费者的认可。

　　五、产品细节运营方面。目前很多团购都在做抽奖，抽奖确实可以用低成本，带来更多的客户量。然而，在抽奖带来的大量客户中，不一定都是自己所需要的。在运营上要注意精准营销。

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