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美丽说未来之路应该何去何从

时间:2013-06-19 01:00来源:网络 作者:亦衡工作室 点击: 我来投稿获取授权
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近几个月的美丽说正处于多事之秋,传闻市场总监因为商业贿赂丑闻被揭发而被迫离开,半年内更是有数十名高管离职。这些信息虽然没有得到美丽说高管的证实,但空穴

  近几个月的美丽说正处于多事之秋,传闻市场总监因为商业贿赂丑闻被揭发而被迫离开,半年内更是有数十名高管离职。这些信息虽然没有得到美丽说高管的证实,但空穴不来风,从某个侧面也反映出美丽说的内部管理确实存在很大的问题。

  在阿里对美丽说实施了封杀政策后,美丽说的发展之路变得越加窄小,而最近几个月频频传出负面的信息,让人不禁产生了这样的疑问:美丽说到底怎么了?是否还能正常运营下去?

  有业内人士指出,美丽说之所以会出现种种的丑闻,主要原因有几点:1、CEO徐易容出身于理工科,对于管理并不擅长,过分信任放权给市场部从而导致了商业贿赂丑闻的发生;2、频频挖人却不能兑现承诺。美丽说因为发展的需要,经常都是通过从外部去挖一些高级人才来完成招聘的过程。而往往人才到位后,却无法兑现当初的放权的承诺,最终导致人才流失;3、管理出现问题。3月份实施12个小时的工作制是导致很多员工离职的主要原因。4、战略不明确。没有紧跟阿里的步伐,想实施外围扩张政策被阿里所洞察,及时给予了封杀,是导致外部环境变得糟糕的主要原因。

  综合以上的几点原因分析,美丽说要想改变目前的困境必须要从以下几个方面着手:1、CEO徐易容应该更专注于技术方面的事务,把人事权进行下放,让能者居之,这样才能更好的管理好团队。简单的说就是让专业的人做专业的事,这样才能产生最大的价值和效果;2、企业要发展就需要有相应的人才,但如果没有必要,尽量不要通过空降职业经理人来完成招聘,可以从内部员工中进行培养。而晋升的渠道就是通过平时工作中实施轮岗、培训、激励等制度的实施来完成。建立起一种积极向上的企业文化氛围,给员工更多空间和希望,企业才能做得更大,人才才能不断涌现出来,而不是一味通过挖角来完成;3、12个小时的工作制度如果是在创业初期,只有一些骨干人员的时候可以实施。但是当这个企业已经有了300名员工,已经处于发展阶段的时候,显然是很难让员工接受的。员工的企业归属感和价值观都很薄弱的前提下,要做的是不断增强这些感知。而且实施的过程中过于粗暴的话,效果必然是适得其反的;4、要明确企业的定位。阿里的江湖霸主地位是不可撼动的,紧跟着阿里是绝对不会有错的。只要阿里不犯错,美丽说就会活得好好的。阿里吃肉,至少美丽说可以保证有汤喝。假如脱离阿里,或者得罪阿里,结果显然不会太好过的。识时务者为俊杰,这才是王道。

  此外,对于电商企业频频出现的商业贿赂事件,应该要效仿阿里快刀斩乱麻的整改方式。在去年爆出了商业贿赂案丑闻后,马云在公开的场合对于商家及消费者表示了歉意,并承诺对于贪污实施零容忍的政策,在经过大半年的整顿后,贪污事件发生的概率已经降到了最低。事实上,阿里对于员工实施的放权管理政策是导致这个结果的主要原因,但是通过调整后,对于权力进行了约束,才能达到收放自如的效果。因此,美丽说如果真心要想杜绝此类事件的再次发生,就必须要有坚决的信心进行改革,未来之路才能走得更加稳健。

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